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MEIN NETZWERK
FÜR IHR UNTERNEHMEN

Ich verfüge über ein umfangreiches Netzwerk an innovativen und kompetenten Partner
im Rahmen der strategischen Ausrichtung, der Planung und des Betriebs von Fabriken und Unternehmen allgemein.

Diese beziehe ich aktiv in meine Projekte mit ein.
Dies ermöglicht es mir, ein breites Leistungsspektrum anzubieten.

MEINE EXPERTISE

Mit methodischem Know-how, einer 25 jährigen Projekterfahrung, untersetzt durch breite Kenntnisse in verschiedenen Softwaretools und
verschiedenen Lösungen zur Digitalisierung im Unternehmen arbeitete ich in Theorie und Praxis auf den Gebieten digitale Transformation und
Fabrikplanung, Strategieentwicklung und Change Management.

FABRIK-
GESTALTUNG

Sie wollen eine neue Fabrik bauen oder Ihre bestehende Fabrik umplanen?

Ich unterstütze Sie bei der strategischen Ausrichtung Ihrer Fabrik ebenso wie bei der Ausgestaltung der Bereiche Ihrer Fabrik entsprechend der operativen Anforderungen.

Dabei können Fragen beantwortet werden, wie:
› Wie ist die geeignete Struktur der Fabrik?
› Wie groß müssen einzelne Bereiche der Fabrik sein?
› Wieviel Kapazität benötigen Sie?
› Wie sieht ein optimales Layout der Fabrik aus?
› Wie können Prozesse effizienter ablaufen?

DIGITALISIERUNG

Sie wollen Ihre Prozesse, insbesondere in Produktion, Logistik, Administration digitalisieren und effizienter gestalten?

Ich unterstütze Sie mit:
› einer grundlegenden Analyse und Bewertung Ihrer Prozesse
› der Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie
› bei dem Erstellen von Lastenheften
› der Planung und Steuerung Ihrer Umsetzungsprojekte

STRATEGIE-
BERATUNG

Ihr Unternehmen benötigt eine neue Ausrichtung?

Auf der Basis von 25 Jahren Erfahrung im Umgang mit Unternehmen unterstütze ich Sie. Unabhängig von der Branche und Größe des Unternehmens begleite ich Ihre Unternehmensentwicklung – ob gestandenes Unternehmen oder Start up!

Fühlen Sie sich als Führungskraft den Anforderungen nicht (mehr) gewachsen?

Lassen Sie uns Ihre aktuelle persönliche Situation besprechen und gemeinsam bewerten! Begleiten Sie mich zu meinen Pferden und erleben einen entspannten Nachmittag auf dem Pferdehof! Lassen Sie die Pferde Ihre Führungsqualitäten bewerten!

Lassen Sie uns Ihre aktuelle persönliche Situation besprechen
und gemeinsam bewerten.

Prof. Dr.-Ing.

PEGGY NÄSER

Erfahren, kompetent, selbstständig, bodenständig, treibend, …
„Ich scheue mich nicht vor neuen und außergewöhlichen Ideen.“

März 2023

2023

Die Pferdeakademie
Pferdegestütztes Coaching

September 2022

2022

Peggy Näser Management

Gründung / Geschäftsführerin

September 2019

2019

IFUS Institut Heidelberg
Restrukturierungs- und Sanierungsberater

September 2017

September 2015

2015

BTU Cottbus-Senftenberg
Professur Fabrikplanung und Fabrikbetrieb

September 2009

2009

fabrik-ID
Gründung / Geschäftsführerin

September 2007

2007

Promotion

Besondere Kompetenzen
Fabrikplanung
Digitale Fabrikplanung
Digitalisierung
Industrie 4.0
Pferdegestütztes Coaching

Peggy Näser Management
Gießerstraße 7-9
09130 Chemnitz

Mobil: 0162 696 28 29
naeser@pn-management.de
www.pn-management.de