MEIN NETZWERK
FÜR IHR UNTERNEHMEN
Ich verfüge über ein umfangreiches Netzwerk an innovativen und kompetenten Partner
im Rahmen der strategischen Ausrichtung, der Planung und des Betriebs von Fabriken und Unternehmen allgemein.
Diese beziehe ich aktiv in meine Projekte mit ein.
Dies ermöglicht es mir, ein breites Leistungsspektrum anzubieten.
MEINE EXPERTISE
Mit methodischem Know-how, einer 25 jährigen Projekterfahrung, untersetzt durch breite Kenntnisse in verschiedenen Softwaretools und
verschiedenen Lösungen zur Digitalisierung im Unternehmen arbeitete ich in Theorie und Praxis auf den Gebieten digitale Transformation und
Fabrikplanung, Strategieentwicklung und Change Management.
FABRIK-
GESTALTUNG
Sie wollen eine neue Fabrik bauen oder Ihre bestehende Fabrik umplanen?
Ich unterstütze Sie bei der strategischen Ausrichtung Ihrer Fabrik ebenso wie bei der Ausgestaltung der Bereiche Ihrer Fabrik entsprechend der operativen Anforderungen.
Dabei können Fragen beantwortet werden, wie:
› Wie ist die geeignete Struktur der Fabrik?
› Wie groß müssen einzelne Bereiche der Fabrik sein?
› Wieviel Kapazität benötigen Sie?
› Wie sieht ein optimales Layout der Fabrik aus?
› Wie können Prozesse effizienter ablaufen?
DIGITALISIERUNG
Sie wollen Ihre Prozesse, insbesondere in Produktion, Logistik, Administration digitalisieren und effizienter gestalten?
Ich unterstütze Sie mit:
› einer grundlegenden Analyse und Bewertung Ihrer Prozesse
› der Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie
› bei dem Erstellen von Lastenheften
› der Planung und Steuerung Ihrer Umsetzungsprojekte
STRATEGIE-
BERATUNG
Ihr Unternehmen benötigt eine neue Ausrichtung?
Auf der Basis von 25 Jahren Erfahrung im Umgang mit Unternehmen unterstütze ich Sie. Unabhängig von der Branche und Größe des Unternehmens begleite ich Ihre Unternehmensentwicklung – ob gestandenes Unternehmen oder Start up!
Fühlen Sie sich als Führungskraft den Anforderungen nicht (mehr) gewachsen?
Lassen Sie uns Ihre aktuelle persönliche Situation besprechen und gemeinsam bewerten! Begleiten Sie mich zu meinen Pferden und erleben einen entspannten Nachmittag auf dem Pferdehof! Lassen Sie die Pferde Ihre Führungsqualitäten bewerten!
Lassen Sie uns Ihre aktuelle persönliche Situation besprechen
und gemeinsam bewerten.
Prof. Dr.-Ing.
PEGGY NÄSER
Erfahren, kompetent, selbstständig, bodenständig, treibend, …
„Ich scheue mich nicht vor neuen und außergewöhlichen Ideen.“
Besondere Kompetenzen
Fabrikplanung
Digitale Fabrikplanung
Digitalisierung
Industrie 4.0
Pferdegestütztes Coaching
Peggy Näser Management
Gießerstraße 7-9
09130 Chemnitz
Mobil: 0162 696 28 29
naeser@pn-management.de
www.pn-management.de